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中铁十一局一公司混凝土管理中心统筹谋划为施工“护航”

2019-10-20 15:36 admin

  进入四季度以来,中铁十一局一公司各项目卯足干劲,掀起了施工大干热潮。在大规模集中拆、建站的任务需求下,如何做好混凝土保供工作,保时保质完成拆、建站任务,是当前一项极其重要的工作。对此,一公司混凝土管理

  进入四季度以来,中铁十一局一公司各项目卯足干劲,掀起了施工大干热潮。在大规模集中拆、建站◇•■★▼的任务需求下,如何做好混凝土保供工作,保时保质完成拆、建站任务,是当前一项极其重要的工作。对此,一公司混凝土管理中◆■心超前谋划、统筹组织,有序的推进各项工作顺利进行。

  中心所属银西▷•●铁路项目各拌合站,今年以来一★-●=•▽直保持着大方量、高强度的生产节△▪▲□△奏,尤其▪…□▷▷•进入冬季施工以来,低温、干燥的气★▽…◇候环境和坡陡弯急的现场○▲-•■□环境,为混凝土的安全生产、调度、运输等环节带来了严峻的考验。

  为此,中心修订并完善了《修理班片区管理办法》,派遣修理工常驻项目拌合站巡查检修设备,保障设备的持续正常运转,同时辐射周边区域拌合站,跟踪片区◇…=▲设备保养情况,对存在问题的拌合站及时帮扶解决。他们还建立微信★△◁◁▽▼工作群,实行每★◇▽▼•日一报,持续关注和保障拌合站现场服务工作;实时上传拌合站早班会视频,确保班前安全警示教育宣贯到位,做到工作有计划、有安排、有落实,保障混凝土的供应。今年以•☆■▲来,该项目拌和站累计完成混凝土超过70万方,安全、质量、进度均处于可控状态。

  针对公司各项目点多线长的实际,中心根据公司新上项目的拌合站建●站预期,对中心全局的设备检修、维保、拆建站等工作做出精心的策划和安排。11月初,他们在接到公司▪•★拆、建站通知后,迅速组织精干力量兵分•●三路,两路分别遣往渭武、平镇两个项目拆站并翻新设备,另一路在中心修理基地打磨、翻新转场搅拌设备。与此同时,所属十淅项目各拌合站“双机单控”方案、搅拌楼拼装、水泥罐▼▼▽●▽●转运吊装、装载机上(转)场检修等工作,都在有条不紊的推进落实。中心本级员工也积极◇=△▲参与,他们夜以继日、风雨无阻、加班加点工作,保时保质完成设备打磨翻新并转场的任务,为提前完成各项△▪▲□△工作节点提供了有□◁力保障。

  一系列工作的有序开展,不仅为公司各项目施工大干提供了坚实的混凝土保供服务,也为预期中其它可能的新上项目建站计划留出了更多的时间和空间,有效提高了工作效率,降低了施工成本。“接下来我们还将有几个收尾项目要拆站,新上场的几个项目也要建站,任务还是比较重的。但我们坚信,只要保持优良作风,加强执行力建设,统筹谋▲★-●划,齐心协力,迎难而上,就没有解决不了的问题!”该中心党工委书记夏森林说到。(文图/王泽鹏刘斌夏森林审稿/夏森林金伟)

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